Зачем необходим кадровый аутсорсинг?
Предположим, что вы не нуждаетесь в ежедневной генеральной уборке дома или квартиры, в которой живёте, что вы сами способны включить стиральную машину и готовить обеды для своей семьи. Но есть необходимость несколько раз в месяц проводить большую уборку всего дома. В таком случае вы можете выбрать для себя отдельные кадровые агентства Москвы, договориться с одним из них и нанять приходящую домработницу по конкретным дням. Для кадрового агентства этот вид сотрудничества не менее интересен, чем заключение договоров с постоянными клиентами на крупные суммы денег. Разовые заказы также приносят хороший доход и игнорировать их уважающее себя агентство не будет, дорожа своей прибылью и репутацией.
Зачем необходим Кадровый аутсорсинг?
На сегодняшний день целесообразность внедрения передовых знаний в области управления персоналом не вызывает сомнения. Любой крупный руководитель компании, нуждающийся в качественном персонале, не сомневается в необходимости грамотного подбора и мотивации сотрудников, их гармоничной адаптации и развитии. Ведь это одна из самых мощных составляющих успешного ведения дел и развития бизнеса.
На предприятиях подобной работой занята специальная структура – служба персонала, отвечающая за трудоустройство в Москве. Помощь их будет весьма кстати. Но очень часто перегрузка текущей работой не даёт возможности менеджерам по персоналу заниматься внедрением современных знаний и эффективной работой с сотрудниками, а зачастую, этим занимается, вообще, один-единственный человек. И в потоке ежедневной рутинной работы нет времени уделить достаточно внимания и сил на развитие своего направления. Более того, для эффективной и плодотворной работы необходимы знания и навыки, которые можно получить на специальных тренингах или курсах. И далеко не каждый менеджер по персоналу может получить подобную возможность. Как же можно решить проблему?
А для этого и существует аутсорсинг, куда передаются некоторые функции и задачи службы персонала.
В работу кадрового аутсорсинга входит выполнение всех функций, или их части, по управлению персоналом компании специалистами, приглашёнными со стороны.
