3.5. Реализация
3.5. Реализация плана внешнего управления После разработки плана по восстановлению платежеспособности управляющий должен организовать его выполнение. Большинство навыков, необходимых для реализации плана, не отличаются от тех навыков, которые необходимы эффективным управляющим не только для решения вопросов, напрямую связанных с несостоятельностью. Рамками настоящего пособия не предусмотрено подробное освещение подобных вопросов. Ниже представлены минимальные требования, предъявляемые к арбитражным управляющим в связи с реализацией плана. Внешний управляющий должен · определять ключевые производственные показатели для предприятия должника; · предпринимать меры по реструктуризации предприятия с тем, чтобы повысить производительность и соизмерять текущие показатели с ключевыми показателями производства; · обеспечить работу информационных систем управления таким образом, чтобы определять ключевые производственные показатели и, при отсутствии таковых, организовать необходимые усовершенствования в имеющихся информационных системах управления; · осуществить внедрение системы мониторинга деятельности предприятия по всем направлениям; · освещать в представляемых им статистических отчетах ход реализации по отношению к ключевым производственным показателям; · постоянно информировать кредиторов; · в случае необходимости производить корректировку ключевых показателей плана внешнего управления и согласовывать изменения в плане с собранием (комитетом) кредиторов; · постоянно сверять ход реализации с планом, и если стало очевидно, что реализация плана не увенчается успехом, созвать собрание кредиторов с тем, чтобы предложить прекращение внешнего управления. Далее приводятся основные мероприятия по восстановлению платежеспособности.
