2.2.1. Планирование работы (предварительные мероприятия)
2.2.1. Планирование работы (предварительные мероприятия) Временный управляющий должен за относительно короткий промежуток времени (обычно до трех месяцев) выполнить большой объем работ. Поэтому необходимо, чтобы в течение первой недели с момента назначения временный управляющий составил подробный план своей работы. Чтобы подготовить этот план, временный управляющий должен · получить необходимую информацию; · установить существенные категории активов и пассивов, которые ему предстоит сохранять и оценивать в ходе проведения наблюдения; · дать оценку руководству и персоналу должника (кто будет сотрудничать, а кто нет; могут ли некоторые работники из состава персонала компании выполнять в дополнение к своим основным обязанностям другие, связанные с проведением наблюдения); · определить перечень активов и пассивов, в отношении которых необходимо проконсультироваться с независимыми экспертами для того, чтобы провести их оценку; · установить количество и категории кредиторов должника с тем, чтобы определить объем необходимых ресурсов для ведения реестра требований кредиторов и подготовки собрания кредиторов; · выбрать иили назначить членов команды, которые будут оказывать ему содействие в выполнении своих обязанностей. Члены команды могут привлекаться из числа его коллег; сотрудников должника; специалистов, привлекаемых временным управляющим со стороны по контракту для выполнения специальных заданий; · ввести систему отчетности, которая должна быть достаточно эффективной для обеспечения его осведомленности о работе, выполняемой членами команды, так как ответственность за результаты всей работы лежит исключительно на временном управляющем.
